Samskaping – fra plan til handlingHvordan forstår kommunalt ansatte i Nordland begrepet «samskaping»? Hva bidrar til å hemme og fremme samskaping i kommunene i Nordland?Det har vår kollega Hege Bekken forsket på. Illustrasjoner: Byraa. Fotomontasje: Marton Amdahl. Oppsummert: Oppgaven i korte trekk En kvalitativ studie av kommunalt ansattes forståelse av hvordan vi får til samskaping i praksis13 av 41 kommuner nevnte samskaping i samfunnsdelen. Blant disse finnes ingen ensartet forståelse av begrepet samskaping. Ulik begrepsforståelse bidrar til utfordringer for å ta seg fra plan til handling.Forskningen var gjennom en MBA oppgave ved Nord universitet. Hege jobber som rådgiver på folkehelse og lokalsamfunnsutvikling i Nordland fylkeskommune. Hva er samskaping?I oppgaven defineres samskaping som en fornorsket versjon av "co-creation".Co-creation beskriver prosesser som involverer brukere i utvikling av produkter, tjenester eller prosesser (Coates, 2012).Gode liv krever samarbeid. Byraa Suser over hodetEn respondent uttalte dette i innhentingen av data: «Jeg vet ikke om det er et begrep, litt sånn som bærekraft, som suser litt over hodet. Men hva betyr det egentlig?» Et magisk konsept? Aastvedt og Sørensen 2023 har forsket på hvordan magiske egenskaper brukes som retoriske virkemidler for å mobilisere ressurser på tvers av konfliktlinjer og interessemotsetninger. Du finner artikkelen deres nederst. KonklusjonUklar og ulik begrepsforståelse er en medvirkende årsak til at det er utfordrende å ta seg fra plan til handling for kommunene. For å få til samskaping er det viktig å jobbe med bevissthet om og for å tilrettelegge for faktorene som fremmer samskaping. Forankring i planverk er viktig, men ikke nok. Sosiale prosesser er fellesnevnere for de fleste av faktorene som er identifisert i dette prosjektet: tid og ressurser, involvering, og bevissthet om ulike roller og maktstrukturer. Innovasjons- og endringsteori kan bidra til å forstå usikkerhet og læring i samskaping.Potensielle hemmere og fremmere av samskapingDet blir sett på som et overskuddsfenomen – krever prioriteringer fra ledelse/politikere Involvering, viktig å involvere tidlig nokAktører med ulike hatter og kjepphester – avklaring av roller og maktstrukturer: Gi fra seg makt og kontrollInnovasjons- og endringsteori kan bidra til å forstå usikkerhet og læringForankring i planverk er viktig, men bredt eierskap og vilje er essensieltFysiske faktorer. som for eksempel samlokalisering eller møteplasser der aktørene kan møtes.Vil du lese mer om samskaping?Her er hele oppgaven👉Masteroppgave: Samskaping fra plan til handlingSammendrag av oppgaven 👉 Samskaping – fra plan til handling - presentasjon👉 Er det kommunale motefenomenet samskaping et magisk konsept? Sist endret 18.01.2024 10.37